在這個月武漢有多家樓盤出現(xiàn)了停工的現(xiàn)象，下面給大家匯總了一部分在本月武漢停工的樓盤，來看下有沒有你關注的樓盤吧，順便分析分析為何這些樓盤頻頻停工。
圖表內容是根據(jù)網(wǎng)友爆料匯總，雖不見得有多權威，也不見得有多全面。
既然是匯總，那32個停工項目，只會少，不會多(但前提是，匯總情況屬實)!
隨后，武漢某樓市自媒體，也將交房存在問題的樓盤做了一個匯總，又是十多個停工項目。
更要命的是，這兩組停工樓盤匯總基本沒什么重合的，準確地說重合部分很少。
1、開發(fā)商的“低成本”違規(guī)
4月11日，支點財經(jīng)發(fā)文《上月，武漢30家房企被扣信用分》。
在武漢，開發(fā)商對企業(yè)違規(guī)違法的處理結果無非就是兩點：
一，規(guī)范教育，比如警示、警告提出整改，以及信用積分的減扣等。
二，行政罰款，按照規(guī)范予以對應的罰款，或者直接給定處罰金額等。
2、對開發(fā)商太“寬容”了
開發(fā)商的違規(guī)成本低了，就會去一而再再而三地突破游戲規(guī)則的下限。
這樣，“低成本，高收益”，“低風險，高回報”的玩法，在激烈的市場競爭環(huán)境下，有誰不會去搏一搏。
尤其是當前，房地產(chǎn)企業(yè)活下去都很難，更顧不上長遠的企業(yè)形象了，能快速找到錢，讓企業(yè)活下去就是決策者對企業(yè)的最大貢獻。
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