長久以來，因老舊小區(qū)需求復(fù)雜，少有物業(yè)公司進駐，更多是需要業(yè)主自行管理。不過近期，江漢區(qū)唐家墩街道西馬新村小區(qū)入駐了一家名叫江漢城資的物業(yè)公司，據(jù)悉該公司打包管理了武漢99個老舊小區(qū)，該模式也是得到了很多居民的認可。

江漢城資物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)了解，江漢城資物業(yè)服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)為：

65(含)平方米及以下30元/月

65—85(含)平方米40元/月

85平方米以上50元/月

商鋪物業(yè)服務(wù)費：1元/平方米/月

以此計算，物業(yè)費最低為0.46元/平方米。

如此低的物業(yè)管理費如何維持物業(yè)公司的運轉(zhuǎn)?據(jù)相關(guān)人員介紹，品牌物業(yè)進駐老舊小區(qū)，除了通過小區(qū)居民交物業(yè)費、停車費的“自我造血”機制外，還會通過資源整合、人力共享等智慧化方式提升管理效率。江漢城資將通過政府出一點、百姓給一點、經(jīng)營補一點的“三個一點”的長效財務(wù)模型運營。如物業(yè)服務(wù)站兼顧“中介門店”功能，成立街道“共享快修中心”承接有償家政維修服務(wù)，及社區(qū)散落的市政停車運營、廣告位運營、充電樁運營、快遞寄存等低價有償增值服務(wù)等。其中，政府財政經(jīng)費占比約為40%，居民繳納物業(yè)費占比約為40%，通過小區(qū)公共資源經(jīng)營及有償服務(wù)彌補物業(yè)費的不足，占比約為20%。

目前，江漢城資構(gòu)建“1+N”(一個智慧調(diào)度平臺，多個管理部門，多項經(jīng)營業(yè)務(wù))新型政務(wù)管理格局，為武漢99個老舊小區(qū)提供專業(yè)物業(yè)服務(wù)，包括公共設(shè)施維修、公共區(qū)域綠化保潔、防控巡查等。

此外，江漢城資還利用與街道打包協(xié)議中的市政環(huán)衛(wèi)部分，清掃、清洗、清運車輛直接開進老舊小區(qū)進行保潔，街道安防巡查人員也直接進小區(qū)維持秩序。同時，利用小區(qū)公共用房成立一個街道“共享快修中心”，處理老舊小區(qū)有償家政維修服務(wù)問題。

江漢城資簡介

2018年5月，萬科物業(yè)“萬物云城”在珠海橫琴開啟全國首個“物業(yè)城市”。此后，這種模式先后在全國30個城市推廣復(fù)制，落地40多個項目，如雄安新區(qū)、成都高新區(qū)、廈門鼓浪嶼等都有成功案例。

2020年7月，江漢區(qū)引入了萬科物業(yè)“萬物云城”首創(chuàng)的“物業(yè)城市”模式——圍繞城市管理、市政養(yǎng)護、物業(yè)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)，進行一體化統(tǒng)籌運營，達到城市空間管理效率的提升，打造具有江漢特色的新型城市治理模式。

同年9月，江漢區(qū)國資平臺武漢金融街集團與“萬物云城”，合資成立武漢市江漢城市資源經(jīng)營管理有限公司，即“江漢城資”。

從商品房小區(qū)高品質(zhì)服務(wù)的“萬科物業(yè)”，升維到“萬物云”，孵化創(chuàng)建城市物業(yè)USIS的萬物云城，萬科物業(yè)完成了反哺城市老舊社區(qū)，成就了今天的“物業(yè)城市”。

來源：樂居買房