有些人離職，和前公司鬧得不歡而散，而有的人則能很體面的離開，和前公司還維持著較好關(guān)系。當(dāng)然，每個人遇到的情況不同，處理方式自然也不同。如果不是特別大的矛盾，建議還是采用更加聰明的離職方法。如果有經(jīng)濟方面的糾紛，下面有關(guān)勞動仲裁的案例分析，也可以來做個了解。

最聰明的一種員工離職方法

1、懷有一顆感恩的心

無論因為什么原因離開了公司，都要懂得感恩。以前的公司，讓你的人生多了一些閱歷，工作也多了一些經(jīng)驗，老板讓你多干幾個月，不管收獲多少，當(dāng)初的選擇都是自己的。對于上一個公司，要誠摯地表示感謝。

思考這些收獲，失敗的挫敗，自我成長的喜悅，嚴(yán)苛的上司，熱情的工作伙伴，這些都是人生中值得學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。走了，有時還會相見。走了，它依然存在于我們的生活經(jīng)驗中。

用一顆感恩的心接受下一份工作，相信當(dāng)你工作的時候，心情自然是積極樂觀的。

2、做好交接工作

如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好要辭職，那么首先要與你的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，在確定辭職日期的同時，獲得他的理解和支持。如情況允許，可提前一個月，不管以前有多大的分歧，從你提交辭職報告的那一刻起，這些分歧就會消失，感謝他對你的關(guān)心和培養(yǎng)。

尤其重要的是，在你的離職得到批準(zhǔn)之前，最好不要告訴你的同事，以免給他們帶來不必要的麻煩。工作交接必須移交清楚，以避免新公司入職后，老領(lǐng)導(dǎo)不停地詢問你的工作情況，或許辭職是件很麻煩的事，但我確信，反復(fù)打擾，更麻煩。

3、公司里的群悄悄退出

大部分公司都有一些大群，這種群里一般是公司內(nèi)部所有的員工。平時大家在群里的一言一行，都有可能引起別人的議論;要是離職時說上幾句，那么肯定會成為公司里的公眾人物;而且這種行為，對其他的同事們影響也會很大，所以悄悄退群即可。

一般領(lǐng)導(dǎo)們都會有個部門管理小群，平時用來溝通領(lǐng)導(dǎo)之間的問題以及工作內(nèi)容。

當(dāng)你離職之后，退群之前還是需要跟大家說句話，可以把發(fā)言的重點放在感謝大家的幫助上面，同時也可以說明自己的離職原因，最后表達(dá)以后希望還能一起合作的想法，畢竟以后大家說不定還有互相幫助到的地方。

4、提前找好下家

跳槽窮半年，跨行窮三年，這句話是對現(xiàn)代職場的真實寫照 ; 在沒有找到下家單位之前，真的不希望大家沖動離職 ; 尤其是那些將跳槽作為加薪途徑的人，結(jié)果不僅不會明顯漲薪，還會浪費過多的空閑時間，讓自己長時間沒有收入 ; 沒有提前找好下家，就盲目地向公司提出離職，只要領(lǐng)導(dǎo)同意下屬離職，多數(shù)年輕人就會面臨裸辭 ; 雖然說裸辭可以快速地進(jìn)行入職新公司，但是裸辭會讓大家在一段時間內(nèi)失去收入，導(dǎo)致自己陷入到焦慮的狀態(tài) ; 在巨大的競爭面前，裸辭會讓一個人無法集中精力前行。

5、維持和同事之間的關(guān)系

很多人離職的原因，不是工作不開心，就是薪資沒有到位，眾多年輕人離職多數(shù)是因為不開心造成的 ; 無論大家內(nèi)心是否不開心，都不要在表面上表現(xiàn)出來，更不能借機不配合領(lǐng)導(dǎo)工作 ; 要明白人際關(guān)系在職場中是很重要的，好聚好散不僅有利于自己接下來的面試，還能給原單位留個大度的好印象 ; 繼續(xù)維護(hù)好和老同事之間的關(guān)系，有利于新單位做背景調(diào)查 ; 一旦自己因為不開心到處抱怨，不僅面試官不會喜歡，而且也過不了新單位的背景調(diào)查。

離職勞動仲裁案例分析

1、企業(yè)應(yīng)按《勞動合同法》規(guī)定，及時足額發(fā)放勞動報酬

2011年11月21日華某雄入職東莞某公司，擔(dān)任電子工程師。

華某雄于2017年10月請事假3天、2018年2月請事假8天、4月請事假6天、5月請事假11.5天、6月請事假15.5天、7月請事假8天。

公司均按照底薪3000元÷20.83天÷8小時的方式扣除事假期間工資。

華某雄于2018年8月12日以公司未足額支付工資等理由提出被迫解除勞動合同，并于2018年8月13日起離崗。

公司不認(rèn)可華某雄的離職行為，于2018年8月23日以連續(xù)曠工為由向其發(fā)出《曠工辭退通知書》。

2018年9月12日，華某雄申請仲裁要求公司支付經(jīng)濟補償40000元，仲裁委不予支持。

華某雄不服，起訴到法院。

一審判決：

本院認(rèn)為，勞動者請假期間不予計算工資并無不妥，根據(jù)《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算的問題的通知》第二條“日工資、小時工資的折算。

按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。

據(jù)此，日工資、小時工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計薪天數(shù)。

小時工資：月工資收入÷(月計薪天數(shù)×8小時)。

月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天。

日工資應(yīng)以月計薪天數(shù)21.75天計算。

現(xiàn)公司以20.83天計算日工資用以請事假扣薪，多扣除了華某雄請事假的工資，即公司存在不足額支付勞動報酬的情況;判決公司賠償華某雄經(jīng)濟補償金33271元。

一審判決后，公司不服，上訴到中級法院。

二審判決：日工資應(yīng)以月計薪天數(shù)21.75天計算，公司按20.83天計算日工資，客觀上多扣了事假工資，構(gòu)成不足額支付勞動報酬的情況,駁回上訴，維持原判。

案例分析：

公司以20.83天計算日工資用以請事假扣薪，未按照國家相關(guān)規(guī)定以21.75天的基數(shù)扣除華某雄的事假工資，公司存在不足額支付勞動報酬的情況。

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條第一款第(二)項及第四十六條第一款第(一)項的規(guī)定，公司應(yīng)向華某雄支付解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金。

2、解除勞動合同需雙方協(xié)商一致，企業(yè)單方面解除違法

張某是江蘇南京一家連鎖酒店的員工，長期踏實肯干，在2018年升職為了銷售總監(jiān)。就在張某事業(yè)蒸蒸日上之際，他于2019年9月，突然向單位提交了離職申請，而酒店對此沒有做出任何回復(fù)，還給張某漲了工資，并調(diào)整到新崗位工作。

去年2月，張某卻被單位告知，同意他之前提交的辭職申請，讓他盡快辦理離職手續(xù)，而實際上，張某第一次提出辭職申請后，由于單位沒有回復(fù)且還給漲了工資，因此，已經(jīng)放棄辭職了。

張某和酒店領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，雙方分歧較大，于是，張某一紙訴狀將酒店告上了法庭，要求賠償違法解除勞動合同的損失。

一審法院判決：

此前被告單位沒有在一個月內(nèi)答復(fù)離職申請，雙方也達(dá)成了繼續(xù)履行勞動合同的一致意見。

因此，酒店方單方面停發(fā)張某社保和工資并找人頂替其工作崗位，構(gòu)成違法解除勞動合同，判決酒店賠償張某511032元。

酒店不服提起上訴，二審維持了原判。

案例解析：

酒店無法與張某協(xié)商一致解除勞動合同，單方面停發(fā)張某工資，停繳社會保險。酒店違反《中華人民共和國勞動合同法》第三十六條 第三十八條第(二)項(三)項第四十六條第(一)項，屬于違法解除勞動合同。

根據(jù)《勞動合同法》第四十八條第八十七條規(guī)定，需要向張某支付2倍的賠償金。

3、員工調(diào)崗必須雙方協(xié)商一致，切勿違法調(diào)崗強制執(zhí)行

2006年12月14日陳家諾入職華南天地公司，擔(dān)任信息管理中心總監(jiān)職務(wù)。

2019年6月，公司將陳家諾職務(wù)從總監(jiān)降級為普通員工，將陳家諾的辦公地點從辦公室調(diào)整到8樓樓梯大廳的前臺位置，調(diào)崗后的待遇保持不變。

陳家諾稱公司調(diào)崗的真實原因是公司與其協(xié)商解除勞動關(guān)系未能協(xié)商一致，所以公司將其調(diào)至8樓前臺工作，取消了打印機使用權(quán)限，搬走其辦公電腦，以其事實行為拒絕提供勞動條件。

2019年6月14日，陳家諾通過郵政快遞的方式向公司郵寄了一份《關(guān)于要求支付賠償金的律師函》。

通知公司將于2019年6月17日交還門禁卡和其他資料后，不再回公司上班，要求公司支付賠償金527930元。

仲裁委裁決：公司支付陳家諾解除勞動合同的經(jīng)濟補償262665元，公司不服，提起訴訟。

一審判決：公司調(diào)崗行為明顯具有侮辱性和懲罰性，陳家諾解除勞動合同可獲得經(jīng)濟補償262665元

公司不服，向深圳中院提起上訴。

二審判決如下：調(diào)崗的目的必須是正當(dāng)?shù)?，不得帶有侮辱性，一審判決正確，駁回上訴，維持原判。

案例解析：

華南天地公司未經(jīng)員工陳家諾同意，擅自將他從總監(jiān)調(diào)崗為普通員工，更換辦公樓層明顯具有侮辱性和懲罰性。勞動者仲裁請求賠償金，法院判決的是支付補償金，原因在于公司的違法行為不屬于支付賠償金的標(biāo)準(zhǔn)。

從以上案例可以看出，許多企業(yè)仍然像從前一樣不重視、不研究勞動法律政策，欠缺相關(guān)的法律風(fēng)險意識。

企業(yè)頻頻發(fā)生勞動爭議，一方面需要增加經(jīng)濟成本，另一方面對企業(yè)的形象有一定的負(fù)面影響。