武漢飛游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)有多個(gè)樓層，目前已經(jīng)有大量高企入駐此地，武漢飛游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將涌入大量的企業(yè)，帶動(dòng)武漢江夏區(qū)廟山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下面了解下。

武漢飛游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園怎么招商

具體招商可以前往項(xiàng)目進(jìn)行了解。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個(gè)招商的過程。即通過一系列工作吸引外來資金在園區(qū)落戶的過程，在其過程中需要一個(gè)統(tǒng)觀全局、立足長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署，贏城作為國內(nèi)一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)園區(qū)招商有整套專業(yè)的系統(tǒng)方案：

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括：

——分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行篩選和優(yōu)先排序;

——確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢;

——建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體開發(fā)概念及組團(tuán)規(guī)劃;

——建立開發(fā)商和各利益方的財(cái)務(wù)模型及實(shí)施計(jì)劃。

招商方案招商計(jì)劃

第一，選擇潛在入駐企業(yè)：·建立可能的企業(yè)數(shù)據(jù)庫;·根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略定位制定篩選的明確標(biāo)準(zhǔn);·收集候選企業(yè)的信息，進(jìn)行篩選;·完善潛在入駐企業(yè)數(shù)據(jù)庫;·對(duì)可能企業(yè)進(jìn)行優(yōu)先排序;·形成可能入駐企業(yè)的優(yōu)先序列名單，包括聯(lián)系信息和公司背景;核對(duì)聯(lián)系信息并嘗試建立初步聯(lián)系。

第二，與目標(biāo)入駐企業(yè)接觸談判：·由開發(fā)商、代理機(jī)構(gòu)與政府組成合作招商團(tuán)隊(duì)，并明確責(zé)任;·準(zhǔn)備營銷材料;·針對(duì)不同的企業(yè)，選擇相應(yīng)的招商渠道;開發(fā)最佳接觸戰(zhàn)略，并建立與企業(yè)的聯(lián)系;·實(shí)施跟進(jìn)措施，建立招商跟進(jìn)備忘錄;·分析企業(yè)重點(diǎn)需求，整合包括政府在內(nèi)的各方資源，調(diào)整招商談判思路;·根據(jù)談判進(jìn)程，調(diào)整修訂潛在入駐企業(yè)名單，確定核心招商目標(biāo)。

第三，最終鎖定入駐對(duì)象：·跟蹤招商備忘錄的執(zhí)行;·整合包括政府在內(nèi)的各方資源，協(xié)調(diào)入駐企業(yè)與相關(guān)各方的關(guān)系;·促進(jìn)企業(yè)作出入駐決策;·與企業(yè)簽訂入駐合同，·展開對(duì)入駐企業(yè)的落地服務(wù)。

招商工作的五個(gè)關(guān)鍵問題：

1招商戰(zhàn)略目標(biāo)① 重點(diǎn)企業(yè)類型 ②重點(diǎn)區(qū)域 ③吸引投資者注意力的有效辦法2有效組織框架① 政府高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持 ②強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)間的合作與協(xié)調(diào) ③加強(qiáng)與企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)的合作3招商技術(shù)組合① 投資形象的塑造 ②投資促成 ③投資服務(wù)④ 提供優(yōu)惠政策4招商資源保障① 招商人員的招聘與培訓(xùn) ②信息系統(tǒng)的管理及投資者跟蹤工具 ③促進(jìn)活動(dòng) ④有親和力良好的生產(chǎn)辦公環(huán)境條件5績效評(píng)估機(jī)制① 管理信息系統(tǒng) ②績效管理系統(tǒng)