所有的行業(yè)都在不斷地更迭替換，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，不創(chuàng)新不突破的行業(yè)是不被時代接受的，今日人馬君CEO提出健身課程，內(nèi)容創(chuàng)新，有哪些創(chuàng)新呢，我們看看吧!

隨著健身行業(yè)中傳統(tǒng)與創(chuàng)新不斷地更迭替換，新的健身品牌林立而起，到現(xiàn)在頗有百家爭鳴之勢。而人馬君自 2014 年創(chuàng)建以來，走過了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

為了給大家?guī)碜罹伦钍孢m的服務(wù)，在這期間我們做了很多的探索，最后以「重塑身體，重塑生活」為愿景，建立了以「線上 + 線下」為體系的健身服務(wù)品牌——人馬君

目標(biāo)是成為每個人的私人體形管理專家，不僅要讓大家身體健康，還要擁有健康的生活狀態(tài)與習(xí)慣。

人馬君環(huán)境

截至目前，微信公眾號已擁有 50 萬粉絲，微博自媒體號已擁有 200 萬 + 粉絲;線下已有 11 家門店，分布在上海、浙江杭州、江蘇南通的繁華商圈，交通便利。

為了更進(jìn)一步探討健身行業(yè)目前的狀態(tài)與未來預(yù)期發(fā)展，人馬君 CEO 王寅受邀參加了 GymSquare 精練聯(lián)合 FIBO CHINA 舉辦的「健身內(nèi)容之春課程 · 內(nèi)容創(chuàng)新論壇」

與中國健身領(lǐng)域的大咖們一起探討和推動健身產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)新。

人馬君 CEO 王寅

王寅，人馬君創(chuàng)始人，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系，畢業(yè)后加入中國國際金融有限公司，擁有 6 年投資銀行經(jīng)驗，5 年健身經(jīng)驗。2013 年開始勵志健身塑形，成為健身知名賬號「

人魚線 VS 馬甲線」博主，1 年時間依靠健身自媒體內(nèi)容吸粉超百萬。

本次論壇以 "健身內(nèi)容之春" 為核心主題，探討適用于綜合俱樂部、私教工作室、團(tuán)操工作室和精品工作室等多種業(yè)態(tài)的課程內(nèi)容創(chuàng)新，包括私教訓(xùn)練體系、新型團(tuán)操課、器械工具類課程和科技健身等。

在此次論壇上，人馬君 CEO 王寅亦做出了精彩發(fā)言，主要圍繞 " 健身課程內(nèi)容創(chuàng)新 " 的主題來展開。

如何定義 "內(nèi)容"?

" 你做的所有事情，和你的受眾發(fā)生關(guān)系的所有東西，都叫內(nèi)容。"

人馬君 CEO 王寅解釋到：" 大到我們在網(wǎng)上寫的文章，你的用戶看了你的文章而走入了健身領(lǐng)域;小到在做場館的時候，UI Face 等等所有能夠跟你的用戶接觸到的點(diǎn)，其實都非常重要。"

" 為什么要在場館內(nèi)使用香水?因為它能聞到味道，是一種愉悅的嗅覺體驗;為什么需要精良的裝修，因為它能看到，是一種立體的、動態(tài)的視覺和環(huán)境體驗;為什么教練需要很幽默、情商很高

因為用戶在和你溝通，是最直接的服務(wù)體驗。

要在每一個細(xì)節(jié)上去抓到用戶想要的東西，然后把你想做的事情變成最精致的內(nèi)容。你要是做的最好，那你就是這個領(lǐng)域里，內(nèi)容最好的一家。"

人馬君確實也在按照這個明確的思路在發(fā)展，從線上到線下，每篇干貨，我們都要求做到精確科學(xué);在人馬君的所有教練都努力做到全方位幫助學(xué)員解決問題，不管是身體上還是心理上。

截止到現(xiàn)在，人馬君已經(jīng)幫助 30000+ 學(xué)員成功減脂塑形，成功率達(dá)到 95%。

為什么要創(chuàng)造 "內(nèi)容"?

在說內(nèi)容創(chuàng)新之前，我們要搞清楚一件事：為什么要做內(nèi)容?

王寅說到：" 人馬君想得非常清楚，我們想做什么?我們主要瞄準(zhǔn)的對象就是百分之八九十不自律的人，換句話說就是還沒有了解過‘健康生活’的人，事實上中國現(xiàn)在大部分還是這樣的人，我們希望通過這樣一個細(xì)致的服務(wù)，讓人們體驗有品質(zhì)的健康生活。"

如何做到內(nèi)容 " 創(chuàng)新 "

就像前面說的，小到門店香水的使用，大到門店裝修的風(fēng)格、教練的教學(xué)風(fēng)格，這都是人馬君注意的細(xì)節(jié)。除了教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)流程這些基礎(chǔ)體驗外，讓學(xué)員感受到自己欣喜變化的同時

人馬君還注重讓用戶享受到星級標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)服務(wù)，比如我們所有的私教間都是獨(dú)立的單間設(shè)計，以高端私密的健身環(huán)境，最大程度確保學(xué)員訓(xùn)練時候的專注度和訓(xùn)練質(zhì)量。

人馬君教練與學(xué)員▲

王寅用大家都了解的咖啡做了類比：" 大家知道現(xiàn)在咖啡市場非常火熱，比如星巴克和最近比較火的瑞幸咖啡，同樣是咖啡，但做的事情完全不一樣。星巴克可能是做一個第三空間的概念

但 SeeSaw 這類精品咖啡，可能就針對懂咖啡的人，所以整體的定價比星巴克要高。

所以這其實跟健身一樣，今天在座的嘉賓或者整個場子里人都做健身，但你往底子里去看，大家做的東西真的還不太一樣。不管你做的是 A 是 B 或者是 C，只要明確方向并且去圍繞你想要做的東西

去生產(chǎn)匹配的內(nèi)容，把細(xì)節(jié)做到最好就可以了。"

" 我更多把自己看成是一個教育行業(yè)。健身行業(yè)要做的事和成人教育太像了，同樣難以堅持，同樣累而單調(diào)，而驅(qū)使用戶、激勵用戶的是用戶收獲的效果，而最終能堅持下來形成習(xí)慣的也是因為收獲了變化

從而腦回路里建立了正循環(huán)。

實際上，這個事情本身和學(xué)習(xí)一樣，我們要做的就是想辦法通過一些科學(xué)、游戲化的方法，讓你的學(xué)員能堅持下來，讓他意識到健康是非常重要的一件事兒

所以我們品牌基本上就是圍繞這個點(diǎn)去做所謂的內(nèi)容或者課程創(chuàng)新。"

人馬君私教間▲

最后，套用 CEO 王寅說過的話就是：" 現(xiàn)在人們對于健康與品質(zhì)的追求已經(jīng)愈發(fā)明確，而我們所希望的，就是基于當(dāng)今的都市生活方式，為大家?guī)砀】怠⒕哂衅焚|(zhì)感的體驗。

希望每個人都能善待自己的身體和生活，在健康的條件下找到最適合自己的生活節(jié)奏。"