武漢極客生活超市怎么樣呢,這家超市是24小時營業(yè),并接受預(yù)約時間訂單的,買過它家東西都知道,基本生活所需的東西,這超市基本都覆蓋而且價格都比較親民。
極客生活超市(虎泉店)
湖北省武漢市洪山區(qū)卓刀泉南路4附49號林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院斜對面門面
電話:13100685416
極客生活超市(光谷店)
湖北省武漢市洪山區(qū)東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山一路宏祥花園8棟1層106房-2
電話:18963978948
極客生活超市(香港路店)
湖北省武漢市江岸區(qū)西馬街道香港路包家墩19號紫荊花園二期1棟1層6至
電話:15927350772
極客生活超市(武昌店)
湖北省武漢市武昌區(qū)中南路街道靜安路74號
極客生活超市(江漢店)
電話:15757065416
湖北省武漢市武江漢區(qū)新灣五路馨苑小區(qū)店
武漢極客生活超市常年保持5000個左右的SKU,是當(dāng)?shù)貑纹纷疃嗟募磿r零售小店,數(shù)量相當(dāng)于本地一家中等超市的規(guī)模。極客生活超市是第一家以線上經(jīng)營為主的超市,生活超市每個月要更新10%左右的SKU,銷售不佳的被淘汰,補上來的新品中有較大一部分是社交媒體上的網(wǎng)紅商品。商品的更新策略,主要根據(jù)美團銷售數(shù)據(jù),我們常常能預(yù)估到一些爆品,看到什么火爆就賣什么。
在她看來,線上經(jīng)營并不比線下容易,但只要摸到門道通過數(shù)據(jù)指導(dǎo),就一定能越優(yōu)化越好。
對于本地商家來說,順勢而為要增長,是新業(yè)態(tài)的爆發(fā)力,在這個層面即時零售提供的是新機會。在實現(xiàn)本地商業(yè)數(shù)字化繁榮的基礎(chǔ)建設(shè)上,即時零售顯然正在成為每一個本地商家的長效經(jīng)營陣地。
拋棄流量思維,回歸供需本質(zhì)的本地零售生態(tài)
當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定程度,線上能帶來的服務(wù)品牌的提升比較有限的時候,轉(zhuǎn)向線下和線上更多融合,就是必然的演變。
上半場大家可能更關(guān)注流量的獲取,下半場則是服務(wù)品質(zhì)的提升。
傳統(tǒng)電商帶來了效率的極致提升,借助高度發(fā)達的社會化物流體系,產(chǎn)業(yè)帶和品牌商的商品以極具性價比的價格,源源不斷供應(yīng)全國消費者。但這個商業(yè)生態(tài)中,流量為王成了基本規(guī)律,流量*轉(zhuǎn)化=成交的邏輯下,消費者成為了冷冰冰的“流量”,商家都在盡最大可能追逐流量轉(zhuǎn)化為交易。
但現(xiàn)在零售業(yè)已進入競爭下半場,消費者已不再滿足于商品的豐富性程度,轉(zhuǎn)而追求“即買即得”的確定性。同時,在即時零售模式下,商品和服務(wù)均基于本地供給,單個店鋪服務(wù)周邊3~5公里范圍內(nèi)社區(qū)消費者,流量邏輯不再適用,經(jīng)營者更要關(guān)注的是對消費者差異化需求的更精準(zhǔn)把握。
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