據(jù)人社部最新消息，發(fā)布了《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》，指出事業(yè)單位工作人員考核的方式主要是年度考核和聘期考核，根據(jù)工作實際開展平時考核、專項考核。

一、基本原則

1、堅持黨管干部、黨管人才，著眼于完善干部考核評價體系、充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性主動性創(chuàng)造性、促進新時代公益事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

2、堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，全面準確評價事業(yè)單位工作人員，鮮明樹立新時代選人用人導向，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

二、內(nèi)容標準

事業(yè)單位工作人員考核的方式主要是年度考核和聘期考核，根據(jù)工作實際開展平時考核、專項考核。

1、年度考核是對事業(yè)單位工作人員一個年度內(nèi)表現(xiàn)的總評，事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀檔次人數(shù)，一般不超過本單位應參加年度考核的工作人員總?cè)藬?shù)的20%；

2、聘期考核是對事業(yè)單位工作人員一個聘期內(nèi)表現(xiàn)的總評；

3、平時考核是對事業(yè)單位工作人員日常表現(xiàn)的評價；

4、專項考核是對事業(yè)單位工作人員專項任務等的針對性考核。

三、方式程序

對事業(yè)單位工作人員的考核，以崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，突出對德和績的考核。

1、重點對德、能、勤、績、廉的具體內(nèi)涵分別作了細化明確和豐富完善，以利于更好發(fā)揮考核“指揮棒”作用；

2、對不同行業(yè)、類型、層次、崗位的考核內(nèi)容指標分別提出要求，體現(xiàn)分級分類要求，樹立科學精準導向。

四、結(jié)果運用

1、將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結(jié)合起來，作為事業(yè)單位工作人員調(diào)整崗位、職務、職員等級、工資和評定職稱、獎勵，以及變更、續(xù)訂、解除、終止聘用（任）合同的依據(jù)。

2、同時，對考核結(jié)果運用各種具體政策措施進行了細化明確，更好體現(xiàn)考用結(jié)合、真考真用的工作導向。