你發(fā)現(xiàn)了嗎?雖然物價(jià)水平上來(lái)了。什么東西都得漲價(jià)一下的,但是近幾年的電影票的價(jià)格漲得也太快了,一張票普遍都是40元以上,對(duì)于生活條件一般般的家庭來(lái)說(shuō),一個(gè)月也不一定會(huì)去看一次,那么電影票為什么會(huì)這么貴呢,有什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象嗎?我們就來(lái)看看吧!
可能很多年輕人并不知道,我國(guó)在改革開(kāi)放初期,電影票價(jià)才 2 角左右,如此低廉的票價(jià)也曾經(jīng)令外國(guó)影迷羨慕不已。
而如今,四十年過(guò)去了,票價(jià)翻了不止百倍,占人們收入比重也越來(lái)越大(據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去一張電影票價(jià)占人均收入 0.67%,如今已經(jīng)上升到 2%)。
那么電影票為什么越來(lái)越貴?我們梳理了中國(guó)電影票價(jià)變化的歷史,期望能找出票價(jià)變貴的原因。
二十世紀(jì) 50 年代 ~80 年代:低票價(jià)政策
在民國(guó)時(shí)期,電影并不是一個(gè)親民的娛樂(lè)活動(dòng)。當(dāng)時(shí)一流影院的票價(jià)大概分為 4 角、6 角、1 元等三個(gè)級(jí)別,普通影院的票價(jià)一般在 2 角左右。
要知道,那時(shí)候一元錢就能買 20 斤面粉,所以普通人一般看不起電影。在這個(gè)時(shí)期,電影票還是相對(duì)昂貴的。
新中國(guó)建立之后,我們各項(xiàng)管理政策都向隔壁蘇聯(lián)大哥學(xué)習(xí),電影票價(jià)的制定機(jī)制當(dāng)然也不例外。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)為讓盡可能多的群眾走進(jìn)影院,接受國(guó)家意識(shí)形態(tài)宣傳,采用低票價(jià)政策。
所以,當(dāng)時(shí)中國(guó)電影也是由政府統(tǒng)一定價(jià),票價(jià)甚至低至幾分錢。在這個(gè)時(shí)期,電影迅速成為真正大眾的娛樂(lè)藝術(shù)品。
當(dāng)時(shí)的電影票
改革開(kāi)放之后,隨著人們的收入不斷提高,幾乎所有商品物價(jià)均有不同幅度的上漲,而極少數(shù)未做調(diào)整的商品則受到整個(gè)物價(jià)體系的擠壓,電影票價(jià)就是其中之一。
當(dāng)時(shí)一般城市電影票價(jià)為 3 角,農(nóng)村地區(qū)則花 2 分錢就能看一場(chǎng)露天電影,這令國(guó)外同行咋舌。同比其他地區(qū),香港的平均票價(jià)合人民幣 10 元 5 角,日本是 40 元,美國(guó)是 50 元,都遠(yuǎn)高于大陸電影票價(jià)。
所以當(dāng)時(shí)的人們說(shuō),生活中有三大便宜:" 吃糧食、看電影、坐火車 "(有人進(jìn)一步總結(jié) " 糧食靠國(guó)家補(bǔ)貼活著,電影靠浮動(dòng)票價(jià)活著,鐵路靠超員載客活著 ",可謂一語(yǔ)中的)。
露天電影(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))
然而,票價(jià)這么低,合理嗎?
根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn),如果平均工資增長(zhǎng)率為 5%~6%,物價(jià)上漲率為 3%~4% 才能保障社會(huì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。但從建國(guó)后到 80 年代工資增長(zhǎng)率已超過(guò) 100%,電影票卻停滯不前。
所以,正由于當(dāng)時(shí)票價(jià)的過(guò)于低廉,在一切都走向市場(chǎng)化的時(shí)代,電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了各種弊病。
首先是電影廠難以為繼。物價(jià)的上漲導(dǎo)致電影廠攝制一部電影需要花更多的錢,但票價(jià)卻沒(méi)有隨之上漲,所以電影廠的利潤(rùn)持續(xù)走低。
加之影院放映成本也在提高,電影票的收入越來(lái)越難支撐電影攝制、放映的開(kāi)銷。直接后果就是,大量電影廠瀕臨倒閉,只能靠小部分浮動(dòng)票價(jià)維持。
低票價(jià)還催生了票販子。由于票價(jià)低廉,票販子們通過(guò)閱讀雜志、報(bào)紙上關(guān)于電影的信息,了解到哪些影片可能會(huì)是大賣影片,就早早囤購(gòu)大量電影票,再加價(jià)販賣,以實(shí)現(xiàn) " 中間商賺差價(jià) " 的目的,獲利頗豐。
正由于低票價(jià)導(dǎo)致的種種問(wèn)題,當(dāng)時(shí)很多學(xué)者呼吁提高電影票價(jià)。
二十世紀(jì) 80 年代末:票價(jià)改革
終于,在 80 年代末期,電影票價(jià)的制定權(quán)逐步由政府管控轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)調(diào)控。為了能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更好的生存下去,發(fā)行方可以根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)靈活定價(jià)。
越來(lái)越多的影片采用浮動(dòng)定價(jià),原本是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,但票價(jià)從此開(kāi)始一路上漲,最終形成了的 " 高票價(jià) " 局面。
那么,票價(jià)漲成什么樣了?
一份 2005 年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)年報(bào)里的數(shù)據(jù)顯示:從 1989 到 2005 十幾年間,我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)了近 10 倍,而電影票價(jià)由原來(lái)的不足 1 元漲到數(shù)十元元,增長(zhǎng)了 100 倍左右。
電影票價(jià)的漲幅已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們收入的漲幅。
高票價(jià)導(dǎo)致的結(jié)果是,大量低收入人群在影院門前止步,看電影這一行為越來(lái)越 " 去大眾化 "。
與此同時(shí),市面上的娛樂(lè)項(xiàng)目變多了,觀眾的選擇變多了。當(dāng)時(shí)的舞廳、卡拉 ok、臺(tái)球廳和游戲廳如雨后春筍般拔地而起,不看電影,人們大有去處。
于是,電影觀眾開(kāi)始大量流失,整體的觀影人次逐年下降。從 1989~1999 年的十年間,中國(guó)電影票房收入從 27 億元下降到 8.1 億元,觀影人次從 293 億下降到 3 億以下。
曾經(jīng)電影放映結(jié)束后,觀眾潮涌而出的熱鬧場(chǎng)面不復(fù)存在了。
必須說(shuō)明的是,90 年代電影業(yè)整體極其蕭條,其背后原因復(fù)雜,即使是降低票價(jià)也無(wú)法解決問(wèn)題。實(shí)際上,票價(jià)如果不漲,電影公司更難生存。
二十世紀(jì) 90 年代到二十一世紀(jì)初:高票價(jià)與低價(jià)促銷
到二十一世紀(jì)初,中國(guó)電影市場(chǎng)陷入谷底,不管是觀影人數(shù)還是票房都到了歷史最低位。但票價(jià)依舊保持著上漲的趨勢(shì),1999 年平均票價(jià) 10 元左右,到 2003 年就漲到了 25 元左右,這一漲幅依舊超過(guò)人們收入的漲幅。
電影觀眾不斷流失,影院為了營(yíng)收只得提高票價(jià),票價(jià)一提高,觀眾又少了,由此陷入了死循環(huán)。面對(duì)這樣的局面,有些影院自發(fā)開(kāi)始了一系列低價(jià)促銷行為。
2000 年,四川峨眉院線推出了 5 元低價(jià)票。降價(jià)的效果立竿見(jiàn)影,影廳爆滿,票房立馬上漲。但只過(guò)了三個(gè)月,"5 元票 " 就不復(fù)存在。
到了 2004 年,四川成都峨眉院線再次掀起降價(jià)風(fēng)潮,推出 "10 元票 ",但同樣以失敗告終。所有那些跟風(fēng)降價(jià)的影院,最終都因?yàn)槠狈肯陆刀K止降價(jià)。
對(duì)于這些失敗的降價(jià)策略,清華大學(xué)尹鴻教授解釋道:" 我認(rèn)為它是強(qiáng)心針?biāo)频倪@種救市的方法。突然把票價(jià)大幅度地下降,可能會(huì)成為一個(gè)轟動(dòng)性的事件,導(dǎo)致在短時(shí)間增加一群人看電影。
這種短期的爆發(fā)不足以維持一個(gè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)。比如說(shuō),一個(gè)月以后沒(méi)有電影可掙錢了,你發(fā)現(xiàn)影院里面找不到一個(gè)能讓所有的觀眾喜歡看的電影,那么這個(gè)時(shí)候你的觀眾數(shù)目又會(huì)大幅度下降。"
幾年后,3D 風(fēng)潮興起,電影票價(jià)又被推高了一個(gè)臺(tái)階。2008 年上映的 3D 電影《地心歷險(xiǎn)記》,在廣州嘉禾影城售價(jià)為 120 元。
2009 年的科幻 3D 電影《阿凡達(dá)》在很多影院都定價(jià)在 160 元左右,一度還出現(xiàn)了黃牛黨炒電影票的現(xiàn)象。
電影《阿凡達(dá)》海報(bào)
好萊塢大片全線 3D 化,國(guó)產(chǎn) 3D 電影也陸續(xù)推出,甚至很多沒(méi)有什么視效的劇情片也進(jìn)行了 3D 專制,一部分原因就是為了提高票價(jià)。
2011 年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,23~30 歲青年是看電影的主力人群,但這個(gè)人群的收入并不高。有人抽樣調(diào)查了上海、北京和濟(jì)南的觀眾,發(fā)現(xiàn) 48% 的人因?yàn)槠眱r(jià)昂貴而選擇不看,72% 的人表示當(dāng)票價(jià)降低將會(huì)走進(jìn)影院。
這個(gè)時(shí)候,高昂的票價(jià)依舊是阻礙人們走進(jìn)影院的重要的原因。
2014 年到 2018 年:票補(bǔ)的誕生與消亡
情況在 2014 年開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變
在高票價(jià)的局面下,線上售票平臺(tái)貓眼率先實(shí)行了票補(bǔ)機(jī)制,利用 9.9 元的預(yù)售價(jià)刺激用戶的觀影熱情,成功讓《心花路放》突破 10 億大關(guān)。
緊接著,微票兒、格瓦拉、淘票票等一眾售票平臺(tái)也競(jìng)相推出 5 元、8 元的超低價(jià),甚至有 1 元看電影的促銷,一時(shí)讓不少觀眾嘗到了甜頭。
線上促銷廣告(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))
2015 年,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)出現(xiàn),票補(bǔ)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到白熱化的階段。有數(shù)據(jù)顯示,2015 年到 2017 年,內(nèi)地影市票補(bǔ)大概占到全部票房的 8%-10%。2017 年度票房 559 億元中,大約有 30 億來(lái)自票補(bǔ)。
相比其他營(yíng)銷手段,票補(bǔ)的效果更加立竿見(jiàn)影。所以片方很快取代平臺(tái)成為了票補(bǔ)的主要來(lái)源。越來(lái)越多的片方通過(guò)首周末超低預(yù)售價(jià)來(lái)提高前期的票房,促使影院給出更多的排片。
格瓦拉 5 元搶票宣傳海報(bào)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))
然而,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,各大電影公司也開(kāi)始受困于票補(bǔ)。華誼兄弟執(zhí)行總裁王中磊曾直言:" 我們確實(shí)被票補(bǔ)綁架了。在惡性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如果你不掏,就只能眼看著掏了錢的片方搶走你的市場(chǎng)份額。
如果你不補(bǔ),影院就不給你排場(chǎng)
面對(duì)如此狀況,2018 年春節(jié)檔,有關(guān)部門提出減少票補(bǔ)的要求,規(guī)定最低票價(jià)為 19.9 元,限額 50 萬(wàn)張。到了九月底,有記者證實(shí),管理部門將再出新規(guī),要求停止第三方和影院自有渠道的票補(bǔ),于 10 月 1 日正式執(zhí)行。
其實(shí),作為短期促銷行為,票補(bǔ)對(duì)觀眾的影響也在不斷降低,觀眾越發(fā)信賴的是映后口碑。如果電影本身足夠好,他們更愿意花較高的價(jià)錢來(lái)購(gòu)票,而不是盲目下單低預(yù)售票。票補(bǔ)退出歷史舞臺(tái)也是必然。
4 年的生命雖短,但票補(bǔ)機(jī)制對(duì)電影市場(chǎng)產(chǎn)生了不小的影響。首先它確實(shí)惠及了不少人,拉動(dòng)了很多潛在的觀眾。其次它重新激發(fā)了人們觀影熱情,培養(yǎng)了觀眾走進(jìn)影院觀影的習(xí)慣,對(duì)擴(kuò)大電影市場(chǎng)貢獻(xiàn)不小。
不過(guò),需要清楚的是," 票補(bǔ) " 并沒(méi)有真正降低票價(jià),只是售票平臺(tái)或片方幫觀眾補(bǔ)足了差價(jià),影院實(shí)際結(jié)算票價(jià)并未受到影響。那么,當(dāng)票補(bǔ)消失,票價(jià)回漲,觀眾是否會(huì)再度流逝?未來(lái),電影票價(jià)會(huì)不會(huì)降?
目前來(lái)看,電影票價(jià)很難下降,這不僅是因?yàn)橛捌臄z制成本不斷提高,還因?yàn)橛霸侯愋统霈F(xiàn)變化等多方因素。
過(guò)去一個(gè)大廳至少能容納上千人同時(shí)觀影,只要觀眾足夠多,即使票價(jià)低廉,影院放映一場(chǎng)的利潤(rùn)也是可觀。
而如今的影院則多是豪華型多廳影院,每廳僅能容納百名左右觀眾,這樣即使降價(jià)吸引進(jìn)了更多觀眾,最后的收入還是極其有限。
另外還有一個(gè)因素是大眾認(rèn)可的好電影數(shù)量依舊較少,影院人氣不足,降低票價(jià)難以獲得長(zhǎng)久的利益。
中影南方電影新干線總經(jīng)理趙軍等業(yè)內(nèi)人士表示,人氣才是影院的生命線,如果每個(gè)月有 20 部以上的好電影上映,影院為了拉回頭客,自然會(huì)降價(jià)。所以,若以最后的票房為目標(biāo),票價(jià)并非越低越好。
但是,也并不是說(shuō)電影票越貴,票房就越高。當(dāng)價(jià)格超過(guò)一定程度,消費(fèi)者反而會(huì)因?yàn)槌惺懿涣烁邇r(jià)而選擇其他娛樂(lè)方式,票房反而也會(huì)下降。
在今年凡影、復(fù)旦大學(xué)和畫(huà)外共同出品的《中國(guó)電影市場(chǎng)專題研究——受眾、供需與票房》年度報(bào)告中,也提到了電影票價(jià)拐點(diǎn)的問(wèn)題。
研究顯示,不同地區(qū)的價(jià)格拐點(diǎn)各不相同,像北京這樣的一線城市,價(jià)格拐點(diǎn)在 80 多元,但目前平均票價(jià)是 40 多元,尚有上漲空間。而非省會(huì)的二線城市平價(jià)票價(jià)已經(jīng)接近價(jià)格拐點(diǎn),上漲空間很小,市場(chǎng)趨于飽和。
故而,電影票價(jià)并不是 " 越貴越好 " 或者 " 越便宜越好 ",而是面對(duì)在各線級(jí)城市的不同觀眾時(shí),需要配置差異化的電影票價(jià)政策,進(jìn)一步放寬票價(jià)的定價(jià)權(quán),讓市場(chǎng)自身發(fā)揮作用,這才是最符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的做法。
所以,想不降價(jià)又能吸引更多觀眾走進(jìn)影院,電影本身的質(zhì)量是首當(dāng)其沖的要素。
在此基礎(chǔ)上,采取更加靈活的定價(jià)機(jī)制,制定多層次的票價(jià)體系,才能讓每個(gè)觀眾都能買得起電影票,才能讓電影真正成為他 / 她娛樂(lè)生活中的一項(xiàng)重要選擇。
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