最近在網上有個餐廳特別火,那就是薩莉亞意式餐廳。在很多人心目當中,吃西餐是很貴很高大上的一件事情。但是薩莉亞意式餐廳卻反向操作,它以裝修土氣,價格低廉成為網絡上最紅的平價西餐廳,深受大眾喜愛!那么薩莉亞餐廳在武漢有沒有門店呢?讓我們一起來看看吧!
很抱歉,網上大火的薩莉亞意式餐廳在武漢并沒有開設門店
9塊錢一份意大利面
12塊錢的一份海鮮通心面,里面真的有海鮮
24塊錢一個比薩,請橫向對比必勝客
15塊錢6根烤腸還配烤土豆
36元一瓶紅酒
創(chuàng)業(yè)初期開始,將選址選擇在B、C等級的地方,或因營業(yè)狀況不佳而關門的店鋪,以節(jié)省初期投資費用。因此,薩莉亞并不是靠高價優(yōu)勢的地理位置取勝,而是在品質和價格方面做到了更高的性價比。
薩莉亞其中一家銀座店的餐位為160個,而員工只有8個人,包括前廳5人、后廚3人,值得一提的是,只有店長一個人是這里的正式員工,其他都是小時工。每天中午12點-下午2點是餐廳內最忙的時候,那么這家店是如何運用經營方針實現(xiàn)高效經營的呢?
1) 用最低價購買優(yōu)質食材
2)利用中央廚房的加工食品
3) 不需要刀的廚房
4) 打造讓員工最高效的系統(tǒng)
所謂人時生產性,就是工作人員一人一小時,所能賺取的營業(yè)總利(毛利益),也是一小時勞動生產性的指標。公式:人時生產性=總營業(yè)÷總勞動時間。
相比較其他連鎖餐飲企業(yè)致力于各分店的統(tǒng)一風格、統(tǒng)一門店規(guī)模、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一樣式等規(guī)范化運營,薩莉亞的連鎖經營略顯不同。
作為一家廉價的家庭餐廳,在日本其連鎖店的數量超過了900家。薩莉亞的連鎖店遍布日本大街小巷,例如路邊店、停車場、百貨商場中以及電車站等等。薩利亞很少新開分店,但如果薩莉亞找到一個他們想要的地點,他們會迅速的設立分店,尤其是在都市圈內。
此外,由于薩莉亞經常選址在競爭對手的已關閉的店鋪,對分店的規(guī)模和形態(tài)卻不怎么在意,薩莉亞往往沿用這些已關閉的店的硬件等設施。因此,薩莉亞的門店與商標形式在不同分店會多種多樣。這樣也就降低了開店成本。
大多數消費者認為便宜沒好貨,可薩莉亞的創(chuàng)始人正垣泰彥卻始終相信:“真正好的東西,應該既便宜又好吃?!?/p>
為了盡可能降低成本,正垣泰彥將薩莉亞的標準化流程發(fā)揮到極致。
快餐店的標準化一度被認為是餐飲行業(yè)的一項偉大創(chuàng)舉,盡管薩莉亞并非這項創(chuàng)舉的創(chuàng)造者,卻深得其精髓。
4.中央廚房。薩莉亞則是店開到哪里,就會把中央廚房開到哪里。
通過中央廚房對所有菜品進行預加工,再將半成品送往附近各個門店,能降低時間成本。同時每個分店都不需要專業(yè)的廚師,只需要受過訓練的員工就可以從事標準化作業(yè),還大大縮減了人力成本。
在薩莉亞的廚房你甚至都找不到一把菜刀,但是他們卻可以在9分28秒內,完成15道菜的制作。
為了降低成本,在設施上他們還講究拿來主義。比如有競爭對手的店鋪關門了,他們會去盤下來,換個招牌繼續(xù)營業(yè),沿用之前的裝修風格和硬件設備。
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